Change Management Facilitating
Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
inhalt
Facilitating/Moderation
Der Facilitator oder Moderator begleitet als Methodenexperte Veränderungen in Organisationen durch Kommunikationsprozesse u.a. in Form von Großgruppenkonferenzen (Open Space, Zukunftskonferenz, World Café…).
Warum?
Intensive Kommunikation über Änderungen der Ablauf- und Aufbauorganisation ist der Schlüssel für deren erfolgreiche Umsetzung. Motto: Betroffene zu Beteiligten machen.
Wann?
Bereits in der Planungsphase sind die, durch die beabsichtigten Veränderungen bei den Betroffenen zu erwartenden Reaktionen (Ängste, Sorgen, Krankenstand …), zu antizipieren.
Wie?
Durch ein umfassendes Kommunikationsprogramm einschließlich der Durchführung von Großgruppenkonferenzen und Round Table Gesprächen mit der Unternehmensleitung wird der Veränderungsprozess für alle Betroffenen transparent und nachvollziehbar. So können die einzelnen Phasen von Trauer, Widerstand, Chaos und Neubeginn schneller durchschritten und größere Störungen im Betriebsablauf vermieden werden.
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